浅谈网络营销和网络推广的几个区别

　　在这互联网发展迅速的时代，很多企业开始越来越注重企业网络营销。而实践中并没有带来很好的效果。

　　在这里火星网络做了以下几点总结：

　　下面再来和大家深入交流一下，说说企业网络营销推广中的七大误区。

　　误区一：网络推广不等于网络营销
 
　　很多刚接触网络营销的朋友认为网络推广就是网络营销，网络营销就是网络推广，其实不然。

　　网络推广重在推广二字，从字面上理解，推广二字的意思就是使产品尽可能让更多的人知道，只要让别人知道有这个产品了，那推广的目的就达到了，也是一个成功的推广。往往网络推广投入比较少，从人力方面说，一个人也可以操作。网络推广的成功关键是执行力，比如换友情链接。
 
　　网络营销则重在营销二字，而营销的目的，不仅仅是像推广那样，让人知道了产品就OK啦。最关键的是产生实际的经济效益。衡量营销工作做的好不好，往往都是看卖出了多少产品或服务。

　　而且通常网络营销投入也比较大，也不是一个人能够搞定的，需要团队协作。

　　网络营销成功的关键是创意。比如说事件营销，大家都知道，很多人也都明白如何去操作。但是事件营销的成功关键，则要看事件策划的好不好，而这个，则完全靠创意。同样的事件，是不可以复制的。也不是说执行力很强，很努力，就能想出好创意的。

　　所以在做网络营销时，一定要注意，我们是在做营销，不是在做推广，不要盯着推广数据看。比如一味的看IP数之类的，一定要看最终的营销效果。而且在招聘人员时也一样，要分清推广人员和营销人员的区别。如果招的是推广人员，那就不要给人家下达营销指标。

　　误区二：网络营销是救命稻草

　　企业重视网络营销是好事，但是个别企业呢，期待值则过高。特别是在一些竞争比较激烈的行业，或者是企业自身遇到了瓶颈的企业，喜欢把网络营销当做救命稻草，以为单凭网络营销，就能救活一个企业。这种想法是有偏差的。
 
　　网络营销说白了就是网络+营销，也只是一种营销手段而已。虽然相对于传统营销手段来说，可能更为廉价而有效，但是绝对不是说做了网络营销，就能让一个濒临倒闭的企业起死回生。一个企业能不能够得到良性，完全取决于这家企业是否把用户放在第一位，产品与服务是否过硬，这才是企业致胜的关键。
 
　　误区三：网络营销不需要投入
 
　　相对于传统营销方式来说，网络营销确实投入的少，但投入少不代表不投入。

　　特别是在人力这块，很多企业的网络部，就一两个人，但是却肩负着网站策划、技术维护、内容建设、网络推广、线上销售的任务。甚至有的公司，还要求管公司的局域网和电脑维护。我不相信有这种十项全能型的营销推广人员。即使有，那不在各大公司当高管的话，也是去创业去了。根本不可能窝在一个小公司里，拿着微薄的薪水。
 
　　误区四：有个网站就是营销

　　往往企业要做网络营销，需要先建一个平台，比如说一个营销型网站。个人认为做网络营销，确实非常有必要建一个这样的网站。但是这仅是网络营销的一个组成部分，而网络营销是一个系统工程，不是建立一个网站就可以叫网络营销的，建立网站只是第一步。另外很多企业还有一个误区，网站建好后，一味的盯着网站的IP、PV、收录数啥的看。企业站不是娱乐站，不可能有多高的流量，而且企业站通常也不更新，也没内容，更不可能有很高的收录和天天快照。而前面说了，企业做网络营销，是为了带来效益，追求的也应该是效益。
 
　　误区五：不重视网站的包装

　　接着上面的说，即使有了网站就叫网络营销了，那也不是说做一个网站就OK，也需要把网站好好包装一下。因为网站是企业在网络上的第一窗口，其形象将直接影响到用户对我们的认可度。
 
　　那应该给用户留一个什么样的印象呢?信任感。能不能让用户产生信任感，往往是至胜的关键。

　　误区六：网络推广就是发贴

　　在几个月前，一位朋友找到我，他是一家金融公司的老板，想通过互联网推广营销。希望我能去做他们的运营总监，或是帮他们招一个运营总监。在交流的过程中，这位朋友提了好几次，说是网络推广很简单呀，就是发发贴嘛。只要踏实就行，能够天天坐着踏踏实实发发贴什么的，就可以了。而他给这个运营总监定位的工资，是4000左右。
 
　　如果那家企业真的把网络推广当成了网络民工，把它想像成了一个完全没有技术含量的工作为的话，那就等于输在了起跑线上。其在网络上与竞争对手的角逐中，已经失去了先机。
 
　　误区七：以为SEO就是全部
 
　　由于搜索引擎市场占有率的提高及SEO技术的普及，很多企业都选择了SEO做为网络营销的一个手段。但是SEO仅是一种网络推广方法而已，并不是网络推广的全部。而且前面说了，网络推广与网络营销，也还差着一层关系。

　　所以千万不要以为做了SEO，就等于做了网络营销。

　　甚至以为企业做网络营销，只有SEO一条路。而且单纯从SEO的角度说，想实现好的SEO效果，需要多方的配合。即使通过SEO能够带来大量的用户，但是否能留住，还需要看企业的产品和服务。否则还是白玩。